Sourcing-Strategie

Welche Sourcing-Strategie unterstützt das Business optimal?

Die Sourcing-Strategie liefert die Kriterien für einen Leistungsschnitt. Damit bildet sie die Basis für die Entscheidung zur inhaltlich und kaufmännisch sinnvollen Fertigungstiefe. 

inditango berücksichtigt darüber hinaus die wesentlichen Rahmenbedingungen im IT-Einkauf, wie Compliance Vorgaben, bestehende Rahmenverträge und bevorzugte Partner.

Wir optimieren Sourcing-Strategien

Die IT-Sourcing-Strategie spielt bei der Realisierung der IT-Ziele eine immer bedeutendere Rolle. Statt einer klassischen Warengruppenstrategie ermöglicht unser Vorgehen einen ganzheitlichen Blick. Eine detaillierte Roadmap sichert die Umsetzung. 

Zielhierarchie

  • Identifikation der IT-relevanten strategischen Ziele
  • Ableitung der relevanten Ziele des IT-Sourcings
  • Konkretisierung der Ziele des IT-Sourcings

Rahmenbedingungen

  • Beschreibung der Mission des IT-Einkaufs
  • Darstellung der handlungsleitenden Prinzipien
  • Analyse der Ausgangssituation (SWOT)

Handlungsfelder

  • Klärung der relevanten Handlungsfelder
  • Priorisierung der Handlungsfelder
  • Beschreibung der notwendigen Veränderung

Roadmap

  • Planung der konkreten Aktivitäten
  • Definition der Ergebnisse
  • Festlegung der Termine

Make or Buy

Gerade durch die Digitalisierung werden neue IT-Leistungen benötigt. Dabei wird oftmals aufgrund fehlender interner Kapazitäten und unzureichenden Know-hows vollständig auf externe Leistungen zurückgegriffen.

Aufgrund der noch unklaren Anforderungen und der wenig berücksichtigten Leistungsanforderungen im IT-Betreib kann es dabei zu Risiken kommen, die sich durch eine strategische Analyse im Vorfeld signifikant reduzieren lassen. 

Anforderungen strategisch bewerten

Hinter jeder Anforderung stecken strategische Treiber. Für eine Make or Buy Entscheidung sind auch die richtigen Kriterien relevant.

inditango sichert in nur einem Workshop mit dem Einkauf und dem Anforderer den richtigen Leistungsschnitt zwischen interner und externer Erbringung.

Sourcing-Strategie mit inditango

Unsere Expertise in der Erstellung und Optimierung von Sourcing-Strategien haben wir in DAX-30 Konzernen, im Mittelstand sowie bei öffentlichen Auftraggebern unter Beweis gestellt. 

  • Methodisches Vorgehen
  • Analyse der aktuellen Schwachstellen
  • Realisierbare Ziele auf Basis langjähriger Erfahrung
  • Operationalisierung, die eine eigenständige Umsetzung ermöglicht

50%

der Unternehmen

haben keine IT-Strategie

80%

der Unternehmen

haben keine IT-Sourcing-Strategie

90%

der Sourcing-Entscheidungen

ohne Strategie und Business-Case

100%

Wertsteigerung

durch strategisch fundierte Entscheidungen

Insights

Referenz | Sourcing Advisory

Durchführung von IT-Ausschreibungen

Der Kunde gehört zu den weltweit größten Messekonzernen und benötigte eine IT-Ausschreibung nach einer einheitlichen, strukturierten und effizienten…

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Sourcing-Strategie auf den Punkt

Sie haben strategische Herausforderungen im IT-Sourcing? Dann schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie an. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Dr. Holger Lüngen
+49 174 1941264

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